Résumé du Projet PDZP/PNDL

L’année 2023 marque une étape importante dans la vie du Projet. Sa vitesse de croisière a été atteinte, en termes d’intervention, d’introduction d’outils et de stabilisation des instruments de travail. Des avancées réelles ont été notées sur le terrain. Concernant la composante 1 « Développement des chaînes de valeur agricole et renforcement des capacités » Conformément aux prévisions, la structuration d’une approche de développement économique territorial s’intensifie sur le terrain. Un dispositif opérationnel a été mis à l’épreuve des enjeux du développement économique communautaire. Des interactions positives notées avec les différents acteurs territoriaux (Expert, agents des services techniques déconcentrés et des collectivités territoriales, animateurs, stagiaires, relais des OP, et bénéficiaires des services agricoles) ont permis une prise en charge soutenue des principaux indicateurs de travail. L’appui à la restructuration, au renforcement des capacités des organisations de producteurs(OP) et aux initiatives économiques au profit des femmes et des jeunes ainsi que l’appui à l’amélioration de l’employabilité des jeunes ont mobilisé plusieurs catégories socio-

professionnelles. Sur les 252 organisations recensées dans les villages polarisés par les pistes,

les 59, soit 23% ont été accompagnées au renforcement de capacités et à l’introduction de coqs

raceurs et de géniteurs ovins. Le diagnostic de l’économie des territoires effectué cette année

ainsi que l’approche de facilitation promue par le projet ont permis la définition de modèles

d’infrastructures et de type d’équipements basés sur une approche participative avec la

contribution des acteurs à la validation des schémas de configuration technique et de

gestion/exploitation. Ainsi, cinq communes ont signé des conventions de financement pour un

montant global de 300 millions pour la mise en place des infrastructures, équipements et

services de soutien aux CVA. Au titre de l’année 2023, sur les 19 sous projets composés

(magasins de stockage, abattoir, hall de marché, foirail, unités de transformation, mini laiterie,

moulin à mil, poulaillers, bergeries etc…) engagés par les CT, 10 ont été réceptionnés

provisoirement et les autres en cours de réception. Depuis la campagne hivernale 2021-2022 le

PDZP a entrepris un programme pilote de multiplication des semences portant sur le niébé

permettant aux producteurs des communes de Thiaméne Cayor et Kamb d’avoir accès aux

intrants de qualité pour un coût global de 9 600 000 F CFA mobilisant près de 10 entreprises

semencières au niveau local. Dans la même période, les axes de collaboration avec les ARD et

les services techniques déconcentrés s’opérationnalisent correctement. La poursuite

du partenariat avec les instituts de formation aux métiers du BTP a permis la mise à disposition

de nouveaux diplômés en position de stage au niveau des chantiers. Sur le registre du

renforcement des capacités, les sessions de formation validées avec le CFPT et approuvées

par le conseil d’administration du FERA ont été exécutées. Ainsi donc, pour le PDZP, la cible

des formés s’élargit avec les acteurs territoriaux (Élus locaux, Secrétaires municipaux, Agents

de services techniques déconcentrés et Agences régionales de développement). Le projet a

continué la formation du dispositif d’animation des CVA composé de 10 animateurs et 40

stagiaires sur les outils digitaux de suivi/évaluation portant sur GPS, Quantum GIS, Map-source

et Drop box mais aussi sur le financement des CVA, de l’Entrepreneuriat dans le secteur

agricole ainsi que sur les outils de collecte de données (Excels avancés, Kobocollect) et MS

project . S’agissant de la formation des bénéficiaires, les ateliers de démultiplication sur les

bonnes pratiques agricoles (BPA) ont permis de toucher 896 membres des organisations

bénéficiaires dont 842 femmes et 54 hommes. La prise en compte de la dimension

environnementale se poursuit avec la mise en œuvre des plans d’action budgétisés des DEEC.

Une convention a été signée avec l’ENSA pour appuyer le volet reboisement par l’introduction

d’essences fruitières au sein des concessions avec un système de parrainage pour améliorer le

taux de survie des plantes. Les termes de référence pour l’audit environnemental du projet ont

été finalisés et seront soumis à l’approbation de la banque au même moment que le rapport Q2

sur le suivi des MES. 74 acteurs territoriaux ont été formés sur les techniques de reboisement

et le reboisement de 1 959 plants en essences d’arbres fruitiers dans 22 villages situés dans un

rayon de 300 mètres des pistes concernées. Cette collaboration a permis aux étudiants de

l’ENSA de faire des recherches sur la composante chaînes de valeur agricoles afin d’élaborer

leurs mémoires de fin d’études.